Уникальные студенческие работы


Бизнес план строительного предприятия курсовая работа

Этапы разработки бизнес-плана предприятия, который выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности и необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Объем услуг, показатели развития сети связи, прибыль и рентабельность.

Разработка маркетинговой стратегии, финансовый план; оценка рисков. Виды товаров и услуг, рынки сбыта; анализ конкурентов.

  1. Следует опять подчеркнуть, что в настоящее время в России первоочередной целью бизнес-планирования является привлечение для участия в проектах потенциальных инвесторов и партнеров, особенно зарубежных.
  2. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями. Так, например, только за счет непродуманного указания даты реализации товара предприниматель может оказаться перед необходимостью уплаты НДС в полном объеме в отчетном месяце, тогда как зачет НДС по приобретенным товарно-материальным ценностям произойдет только в следующем.
  3. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес-плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения.

Маркетинговый, производственный, организационный планы; финансовая стратегия. Правовое обеспечение деятельности фирмы, оценка рисков. Определение предела безубыточности, оценка производственных и непроизводственных издержек. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.

Разработка бизнес-плана по производству виниловых сайдинговых панелей конструкций. Состояние рынка сбыта продукции. Общая характеристика предприятия, его основные цели и выпускаемая продукция.

Не найдено (404)

Анализ рынка и выявление конкурентов, пути повышения конкурентоспособности продукции. Виды товаров и услуг. Теория и практика рыночного хозяйства. Процесс создания стратегической карты. Анализ рынка и основных конкурентов. Разработка производственного, организационного и финансового планов.

План маркетинга и распределения товаров. Проведение анкетирования потенциальных покупателей. План менеджмента и схема производственного процесса. Расчет финансирования и окупаемости.

VK
OK
MR
GP