Уникальные студенческие работы


Персонал предприятия и его структура реферат

Под явочным составом понимают число работающих, которые в течение суток фактически являются работу. Методика расчета потребности в работниках различных групп профессий имеет свои особенности. Необходимое число основных рабочих определяют по: Календарный фонд времени соответствует числу дней в году.

Так, за 1996 г. Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости и т.

Термины и определения 3.

Персонал предприятия и его структура

Как правило, организация может действовать по следующим направлениям для привлечения персонала: Как правило, любая организация или фирма получает письменные или устные предложения от людей, занятых поиском работы. Эту процедуру в обобщенном виде можно представить следующими последовательными этапами: Наиболее распространенными в настоящее время методами являются анализ анкетных данных, тестирование, экспертиза почерка; - собеседование кандидата с сотрудниками отдела управления персоналом; - справки о кандидате по месту его предыдущих работ и у людей, его знающих; - испытание; - решение о найме.

Среди направлений выбытия работников персонал предприятия и его структура реферат различать: Используются также коэффициент замещения и коэффициент постоянства кадров. Производительность труда можно также охарактеризовать и обратным показателем — затратами рабочею времени на единицу произведенной продукции — трудоемкостью.

Наиболее простым и достоверным является натуральный метод, когда объем выработанной продукции, измеряется в натуральном выражении. Он имеет свои недостатки. Так, использование нормо-часов не учитывает сложности и качества труда.

2.Структура персонала: профессиональная, специальная, квалификационная

По полной заводской трудоемкости продукции учитываются затраты труда всего промышленно-производственного персонала, тогда персонал предприятия и его структура реферат по технологической трудоемкости — затраты труда тальк!

Различается трудоемкость нормативная, плановая и фактическая. Под резервами в данном случае понимаются возможности повышения производительности как путем наиболее полного использования факторов роста, так и устранением различного рода потерь на предприятии.

Все резервы могут быть классифицированы следующим образом: По источнику роста производительности труда: По уровню выявления использования:

VK
OK
MR
GP